《伊索寓言》中有一个名为“两个口袋”的故事：普罗米修斯在创造人类的时候，在每个人的脖子上挂了两个口袋，装着别人缺点的口袋在前面，而装着自己缺点的口袋在后面。所以大部分人很难看到自己的缺点，于是直面自己的缺点就变得很难，等到看到后再改变会更难。人都有惰性，沿着原来的生活轨迹走，省心又省脑，所以大部分人一直躲在自己的安全区，不肯迈出一步，哪怕这个安全区在外人看来是那么不堪一击。

第一位登上哈佛讲台的中国企业家张瑞敏，是一个特别善于改变的人，他创造了CEO管理模式和市场链模式，创造了单合一双赢模式的管理模式。

成功的取得，与其说在于走得远和爬得高，倒不如说知道如何改变自己。对于个人来说，不改变导致的最差结果也就是过得浑浑噩噩。但对于一个大的团体来说，不改变观念，止步不前是小事，严重的甚至会跌入衰亡的深渊。

有人说，即使改变了观念也改变不了现在依旧找不到工作的事实，改变不了依然迷茫的事实。你也许可以从张瑞敏关于管理三要素的回答里得到答案，他说：“观念的改变并没有改变事实本身，但是改变了你对事实的看法。一天24小时，不管什么观念都不会改变这个事实。但是如果你说时间是金钱，那么你对时间的认识就会完全不一样。”

海尔能够长久地经营下去并越做越好的原因之一就在于，它从不闭门造车，会永远吸纳最优质的资源。海尔有一句话：“世界就是我的人力资源部，世界就是我的研发部，为什么不能用这些资源呢？全球最好的资源可以被我整合，我就可以把内部费用做到最低。”

张瑞敏说：“没有成功的企业，只有时代的企业。因为所谓成功的企业，只不过是因为踏准了时代的节拍，但是时代的发展太快了，你怎么会永远踏对这个节拍呢？所以唯有不断追寻时代的脚步。”

张瑞敏在说到企业的创新时，也表示每一次企业进行自我颠覆时，都是特别困难的，因为海尔很大，既要考虑企业一时之内不会出现很多大问题，又要考虑改变的效率。对于企业为什么要不断自我颠覆，不断调整，他这样回答：“我们每周六都会开会，把大家的思想调整到同一个频道上，虽然很多人不适应这样的变化，但是如果不这样走，就无路可走。”

海尔以54亿美元收购了美国GE的家电业务，众所周知，GE是百年公司，但是张瑞敏说：“GE来到海尔之后一定要改变。有限的游戏以输赢为目标，无限的游戏以延续为目标。有限的游戏参与者是在界限内游戏，无限的游戏参与者是和界限游戏。所以和GEA现在合到一起的关键就是一条，你能不能和界限游戏。而你原来百年基本上都在界限内游戏，就是导致失败的原因，所以现在就是要创新，就是要改变。”

一个百年企业的改变，比一个人的改变要困难得多，但还是要坚定不移地改变，因为不改变就要被时代甩在后面，就要面临破产。

企业改变要考虑国家政策、时代需求、内部结构、产业链，一个人改变，只需要一颗敢于改变的心。《管理百年》的作者斯图尔特·克雷纳曾说：“管理上没有最终的答案，只有永恒的追问。”同样，管理自己也没有最终的答案，只有更多的追问，为什么今天会失败？为什么一直努力却没有进步？为什么同样的时间同样的课堂，成绩差距却那么大？

作家赵曾良曾说：“人生的鬼打墙就是，你明明觉得自己很忙，一直在做事，但什么改变也没有发生，什么问题也没有解决，除了你本人感觉很累、很绝望外。一切就像个死循环。”其实还是思维的局限，觉得累、忙、吃苦就会有收获。

老一辈的人大多都觉得人生在世，就要吃苦，可是随着年龄的变化，阅历的增加，我们才发现，如果以吃了多少苦来计量人生的价值，那百分之八十的人都可以价值连城了，正因为单纯的吃苦并不能改变什么，所以大部分吃了苦的人依旧是普通人。

不得不承认一个事实：如果苦难不能让你有所思考，有所改进，它对你而言，除了让你痛苦之外，没有任何作用。

时势造英雄，英雄亦适时。百般无奈、走投无路时，那是上帝在开导你，也许换条路人生就会有大的转机。胡适先生经常说的一个成语叫“功不唐捐”，意思是功夫不会白白地被抛弃，所以不用担心舍弃现在的状态，有反思地吃苦，即使在这方面没有给你回报，也会在某一天给你意外的惊喜。

再来谈一谈康师傅在台湾的衰退。如果康师傅早些做出转变，很可能就不会在台湾被解散了。

提起康师傅，应该没有几个人没吃过。因为它方便快捷口味好，一时成为风靡中国的国民方便速食品牌，过去更是陪伴了不少白领、学生以及加班工作者无数个饥寒的深夜。2011年，康师傅控股有限公司市值1400亿港币，而2015年年末，康师傅的财务报表中显示其营业总额同比上一年下降了11.09%，净利润更是同比上一年下降了40%多，之后康师傅的营业利润持续下跌。截至2016年，康师傅的营业收入已经连续三年呈下降趋势。

康师傅的衰败主要在于它一直固守着老旧的观念，没有随着市场需求的改变而改变。在过去，人民的生活水平不高，吃饱是首要选择，所以康师傅以其物美价廉的优点迅速占领市场。而目前正是消费升级的时代，人们在吃饱之余，更追求吃得多样，吃得健康，快速简洁地吃饱不再是人们的第一选择标准，康师傅最大的优点反而成了“拖后腿”的最大因素。

消费升级直接反映了人们的消费水平和市场的发展趋势。对于商家而言，消费升级不是把东西做得更贵，而是把“精英产品”平民化，如福特汽车用流水线技术让福特走进了普通家庭；把“平民产品”品质化，如卫龙辣条从宣传到包装的“高大上”化的转变。

消费升级提供了大量的市场需求，但康师傅却不是消费升级类商品。商场如战场，变化风云莫测，一个转变不及时，就有可能被打入深谷。

“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。”过去没有及时勇敢地改变自己，不妨从现在开始。

每一次思维的转变都是很困难的，但是唯有改变才是成功的开始。没有一种性格可以高枕无忧，没有一种方法可以一劳永逸。

作家池莉曾说：“苏醒是熬出来的，人生的春天也是熬出来的。每个人的人生热透一次，冷透一次，爱透一次，恨透一次，苦透一次，甜透一次，醒透一次，笑透一次，哭透一次。于是乎，人生就不那么平庸了。”从现在起，如果对现状不满意，就改透一次，将不平庸的人生变成优质的人生。

每个人的骨子里都有些自以为是，比起新事物，多数人更相信自己的经验。但是，回顾过去，哪一次的败北，不是败在当初的“我以为”上。所以，不要害怕改变，有计划，有智慧地改变，会让你的人生进入更加宽阔的天地。